Ben Salem CONSULTING
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Intelligence d’affaires, ERP et performance opérationnelle

Des données claires.
Des opérations
mieux pilotées.

Nous aidons les organisations à relier leurs données, à concevoir des systèmes adaptés à leurs activités et à mieux piloter leurs opérations.

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Gatineau, Canada · Services en français et en anglais

01 / Une vision commune
Vue des opérations
Semaine fictive · 5 joursEXEMPLE
Unités produites1 04094,5 % de l’objectif hebdomadaire
Temps d’arrêt6 hObjectif hebdomadaire: 1 100
Production / objectif quotidien■ Unités

Production quotidienne fictive : 180, 210, 195, 225 et 230 unités. Total : 1 040 unités pour un objectif de 1 100, soit 94,5 %. Temps d’arrêt : 6 heures.

Relier la production, les objectifs et les écarts à examiner.

Tableau de bord illustratif — données fictives
Vos systèmesDonnées reliéesDécisions éclairées
Un point de départ concret

Des défis familiers. Une vision plus claire.

01

Trop de fichiers. Pas assez de visibilité.

Réunir les rapports récurrents et les sources dispersées dans un modèle cohérent.

02

Chaque service a sa version de la réalité.

Harmoniser les définitions et relier les informations pour partager une même vision.

03

Le problème est visible. Sa cause, moins.

Relier les indicateurs de performance aux processus qui les expliquent.

Nos expertises

Relier les idées pour mieux décider.

Découvrir nos services →
01

Intelligence d’affaires et Power BI

Une vision claire des décisions qui comptent.

02

Architecture ERP et intégration des données

Des systèmes reliés, adaptés à vos activités.

03

Optimisation des processus et performance

Comprendre le processus. Identifier la prochaine amélioration.

04

Qualité des données et aide à la décision

Comprendre ce que vos chiffres permettent de conclure.

Démonstrations

Des questions opérationnelles. Des réponses utiles.

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Vue des opérations
Semaine fictive · 5 joursEXEMPLE
Unités produites1 04094,5 % de l’objectif hebdomadaire
Temps d’arrêt6 hObjectif hebdomadaire: 1 100
Production / objectif quotidien■ Unités

Production quotidienne fictive : 180, 210, 195, 225 et 230 unités. Total : 1 040 unités pour un objectif de 1 100, soit 94,5 %. Temps d’arrêt : 6 heures.

Tableau de bord illustratif — données fictives

Vue d’ensemble de la direction

Sur quoi concentrer notre attention cette semaine ?

02

Maintenance

Quels équipements expliquent les arrêts récurrents ?

Tableau de bord illustratif — données fictives
03

Finance

Qu’est-ce qui explique l’écart entre revenus et coûts ?

Tableau de bord illustratif — données fictives
04

Production

Où se situent les écarts au plan de production ?

Tableau de bord illustratif — données fictives
Notre démarche

De la clarté à chaque étape.

  1. 01

    Comprendre

    Partir de vos décisions, de vos équipes et de vos outils.

  2. 02

    Structurer

    Cartographier les processus, les sources et les définitions.

  3. 03

    Construire

    Créer les bases de vos rapports et de vos systèmes.

  4. 04

    Valider

    Vérifier les données et tester avec les utilisateurs.

  5. 05

    Accompagner

    Documenter, former et faciliter la prise en main.

À propos de Ben Salem Consulting

Relier les données à la réalité des opérations.

Établis à Gatineau, nous associons intelligence d’affaires, architecture ERP, qualité des données et amélioration des processus. Notre travail part du fonctionnement de votre entreprise et des informations dont vos équipes ont besoin pour décider.

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Parlons de votre projet

Que changerait une meilleure visibilité pour votre entreprise ?

Parlez-nous de vos enjeux de reporting, de vos opérations ou de vos systèmes. Nous discuterons ensemble de la prochaine étape.

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